网络信息化时代的到来，新媒体环境的公开性和自由化，为谣言、不理性言论、负面信息的传播创造了条件，导致了一些不理性甚至错误舆论的形成，造成社会舆情动荡，并对主流舆论造成冲击，企业信息完全曝光在了大众的面前，越来越多的企业都是因为没有做好危机公关而遭受损失，从此一蹶不振，更甚至会直接导致企业的坍塌!
危机公关公司应对网络危机公关应对策略分析：
　　
　　首先，应改变传统的信息管理模式，变“捂”为“揭”，由传统的“捂盖子”变为“揭盖子”，既然事情已经捂不住，倒不如痛痛快快地承认，自己将事情原原本本地讲出来，争取主动，抢占先机。要知道，自己不说，别人也会给说出去，而且还有可能给说错，引发公众的误解和不必要的麻烦。只是这个“说”要讲究策略和方法，说什么，怎么说，都要有技巧。传统的新闻发布会固然可取，但在互联网高度发达的今天，通过网络“自揭其丑”，恐怕速度和效果会更快更好，比如在著名的门户网站开通由企业负责人参与的视频聊天，在企业的官方网站发布声明，通过企业论坛和企业负责人的博客发布消息等。
 
　　其次,变被动为主动，加强对网络信息的监控。
 
　　互联网是一个技术性很强的媒体，又是一个社会性非常强的社区。这个社区现在呈现出这样一种局面：一方面公众可以在社区里畅所欲言，而企业却无人管理这个社区;另一方面企业的声音在这个社区里是缺失的，而企业自己创造的社区又没有公信力。针对这种情况，企业首先要对重点社区进行监测，然后对与企业相关的舆情进行分析。企业可以利用舆情监控的技术手段在互联网上及时监测与企业相关的信息，一旦发现负面信息，企业可以及时采取应对措施，将不利影响减小到最低。
 
　　再次，对症下药，投其所好，变“堵”为“疏”，为公众提供个性化的服务。
 
　　这是更为主动的降低危机产生概率的方法。企业通过应用舆情监测技术收集信息，并对收集的信息进行抽取和过滤，然后应用智能分析技术，识别网络信息发布者个体的身份特征和行为特征，这个人是谁、在哪、在做什么、为什么这样做、偏好是什么，等等，然后根据这些对他们进行分类，最后再针对不同类型人群的需求，为其提供个性化的服务。因为企业发展的最终极致是要为用户提供个性化的服务。
 
　　总之,网络危机公关时代的到来对每个企业来说，都既是机遇，又是挑战,如何抓住机遇，迎接挑战，是每个企业必须严肃面对和认真思考的问题。